Правителството е направило плащания в размер на почти 7,3 млрд. лв. през месец декември миналата година, съобщават от Института за пазарна икономика (И.П.И), позовавайки се на данни от сайта на Министерството на финансите. 

Заради въпросните разходи през декември бюджетният излишък се сви от 2,9 млрд. лв. в края на месец ноември до малко над 160 млн. лв. в края на годината, съобщават от И.П.И. "Ако изключим 31-ви декември, когато почти не са правени плащания, през последните три много активни работни дни – 21, 27 и 28 декември, са направени плащания за над 3,3 млрд. лв.", допълват те.

В сумата е включено плащането за изграждането на участъка на автомагистрала "Хемус" до разклона за Велико Търново с дължина 134 км в размер на 1,35 млрд. лева, което е отпуснато от Министерството на регионалното развитие и благоустройство на 27 декември. 

От становище, което може да бъде намерено на сайта на Агенция "Пътна инфраструктура", стана ясно, че АПИ няма да обявява обществена поръчка, тъй като възлага проекта на държавното дружество "Автомагистрали" ЕАД. Това е възможно заради чл. 14, ал. 1, т. 6 от Закона за обществените поръчки, тъй като дружеството и Агенцията имат общ принципал - Министерството на регионалното развитие и благоустройството. 

Само в рамките на заседанието си на 12 декември 2018 г. кабинетът раздаде и преразпредели близо 2 млрд. лева, като 1,7 млрд. лева от тях бяха извън предвидените в бюджета за годината разходи. Освен плащането за магистрала "Хемус", на Министерството на регионалното развитие и благоустройството бяха отпуснати още 157 998 422 лева за изпълнението на инфраструктурни проекти, сред които за реконструкцията на първокласния път Слънчев бряг - Бургас, обходният път на гр. Ахелой и Пловдив - Асеновград и др. 

7 млн. лева бяха отпуснати на държавните културни институти, осъществяващи дейности в областта на сценичните изкуства. 1,9 млн. лева получи външното министерство за "осигуряване на командировъчни средства на дългосрочно командированите служители в задграничните ни представителства и за обезпечаване на актуална софтуерна поддръжка за нуждите на Националната визова информационна система (НВИС) и на визовата дейност в консулските служби на България".

Над 3,5 млн. лева бяха дадени на Министерството на младежта и спорта за увеличаване на капитала на "Национална спортна база" ЕАД (НСБ ЕАД), като дружеството ще използва част от средствата за изграждане на многофункционална спортна зала в гр. Кърджали. 

Близо 7 млн. лв. бяха добавени към бюджетите на Комисията за защита от дискриминация, Националната служба за охрана, Държавната агенция "Разузнаване", Националния статистически институт и община Марица за 2018 г. НСО ще ползва 1.7 млн. лв.за изплащане на обезщетения на служители, а 1 млн. лв. се дават на разузнаването за издръжка на задграничната му дейност.

На заседанието бяха одобрени и 25 868 400 лв. за допълнителни разходи по бюджета на Министерския съвет. Правителството одобри и допълнителни разходи по бюджета на Министерството на отбраната за 2018 г. в размер до 33 443 000 лв. за строително-ремонтни дейности и доставка на медицинска апаратура. За поддържане на авиационна техника, комуникационни, информационни и навигационни системи от състава на Военновъздушните сили на Българската армия бяха отделени средства в размер до 58 803 664 лв.

Одобрени бяха също други разходи до 21 232 080 лв., които са необходими за изграждане на полеви апаратни за привързване на полевата комуникационна и информационна система към стационарната комуникационна система на Българската армия - "Странджа-2" и доставка на мобилни и ръчни абонатски терминали от система "Автоматизирана мрежа за свръзка с подвижни обекти" по стандарт TETRA.

На заседанието си на 19 декември 2018 г. пък кабинетът раздаде по 20 млн. лв. на Министерството на вътрешните работи и на Министерството на младежта и спорта. Средствата за МВР са за "предвидени плащания за персонал", а с тези за спортното министерство ще бъде придобит мажоритарен брой акции от капитала на "Арена Русе" АД.

Преди това - на 5 декември, на МВР бяха отпуснати и над 4 млн. лева, като от правителството обясниха, че те са за "финансирането на проекти, свързан с изпълнението на неотложни мерки за 2018 г. за присъединяването на страната към Шенгенското пространство, както и допълнителни разходи за подобряване на административното обслужване на гражданите в отдел "Пътна полиция" при СДВР и секторите "Пътна полиция" при ОДМВР Пловдив, Варна и Бургас".

С друго постановление беше увеличен бюджетът на здравното ведомство с плащания в размер на 4 000 000 лв., във връзка с увеличаване капитала на държавни лечебни заведения - търговски дружества, и за реализиране на инвестиционни намерения. 

От текста сами можете да съдите за менталното състояние на този човек...

ДОПЪЛНЕНИЕ ЗА "НОВА ГОДИНА НА ЧЕРНИ ВРЪХ"
(актуализирано 8:10 часа 03.01)

След случката с неприемането ни в заслона на Черни връх при съществена нужда мисля, че са необходими няколко фактологични изяснения и допълнения, за да имат всички заинтересовани по-пълна картина:

1. ФИЗИЧЕСКА И ПЛАНИНСКА ПОДГОТОВКА
Тренирам дисциплини за издържливост, полумаратони, маратони, високопланински ултрамаратони, триатлон итн. В планината съм бил за пръв път на няколко месеца, израстнал съм в екскурзионни пътувания и повечето Български планини и Витоша над Княжево, където живееха баба ми и дядо ми. Ефективно съм прекарал години там.
2. ЕКИПИРОВКА
Във времето съм опознал различни видове екипировка, избрал съм възможно най-качественото за целите ми и съм спортувал целогодишно в минусови температури, включително и в планината многократно. Никога не съм се връщал от спорт поради недостиг на екипировка и почти никога не съм използвал цялата екипировка, която съм взимал (т.е. Бил съм презапасен). Никога не съм измръзвал или имал каквито и да е оплаквания от климатичните условия, макар да съм тичал и карал колело в дъжд и през зимата многократно и на ниски минусови температури, защото съм добре екипиран. През 2017 година на 56 км планински маратон adventure run при леден проливен дъжд бях единственият на пункта на Кобилено бранище, който беше ухилен до уши и се шегуваше с невярващите организатори, докато имаше десетки в хипотермия и повечето други трепереха от измръзване. Около половината се отказаха от състезанието, а аз вероятно съм бил единственият, който си носеше мембрана не само на горната част на тялото, а и друга за краката. Екипировката ми за въпросната новогодишна вечер, която беше с мен за горната част на тялото беше четирикомпонентна, от което едно много дебело термо бельо и дебело термояке с качулка. Никога в активно състояние при каквито и да е условия не съм ползвал повече от трислойна екипировка. Бях се погрижил за сигурността и топлината си и по други начини, повече в това видео. https://www.youtube.com/watch?v=jGVfyD7zsJE
3. ОПИТ СЪС СТУДА


Тренирам по метода на Вим Хоф с дихателни практики и излагане на студ от половин година всеки ден - студени душове, студени бани, тичане в студа без горно облекло итн. Вложил съм стотоци часове в четене, учене и прилагане на метода. Мотивацията е предмет на съвсем друга тема, но нека кажа, че досега успях почти изцяло да излекувам много тежа форма на прахова алергия, за която не намирам решение от години, но реално позитивите са много повече и много по-обхватни. Методът на Вим Хоф е отразен например в книгата Scott Carney - What doesn't kill us. В книгата описан опита на автора на книгата с метода, който пристига от Калифорния в Полша и след 7-дневно обучение без да е някакъв атлет прави 6-часов преход по шорти до връх Снежка на -13 градуса без никакви оплаквания или измръзвания. Референцията е подбрана, за да покаже пример на човек с по-ограничен атлетизъм и опит с метода може да реализира безпроблемно аналогично постижение. Кратко видео за възможностите на метода: https://www.youtube.com/watch?v=q6XKcsm3dKs
4. ТЕСТ
Предишната седмица направих тестово качване до последна станция на Бай Кръсто без облечени дрехи (само в раницата) на същата температура, почти същия вятър, същата продължителност и близка височина. Нямах никакви оплаквания, треперения, хипотермиии и каквото и да е от сорта. Имам видео, свидетел и тракинг хистрори от качването.
5. ПЛАНИРАНЕ
Подготовката ми за качване на върха включваше внимателно следене на прогнозата в дните преди изкчаването (едва в последния ден реших окончателно да се кача), няколкоратно повторение на съществена част от маршура при сравними условия (с оскъдно или без облекло), подготвяне на speed dial на всички други от приятелската група и ПСС, синхронизиране на времето за качването, така че да се засечем близо под върха (което се случи точно така) и други, които може да видите във въпросното видео с подготовката.


6. ФИЗИЧЕСКО СЪСТОЯНИЕ
По време на качаването на Черни връх имах само 2 кратки момента на неприятно изстудяване при усилване на вятъра, но с уменията, които съм развил, правилно дишане и концентрацията ги преодолях за няколко кратки минути. На дълги периоди по време на качването се чувствах съвсем топъл. В нито един момент по време на качването не треперих, когато влезнах в предверието на заслона минаха 5-10 мин преди да започна да треперя първоначално леко, в последствие по-силно. Смея да твърдя, че познавам физеологичското явление, което преживях, защото съм преминавал през него близо десетина пъти след по-продължителни студени вани у нас - то се нарича afterdrop, случва се след интензивно излагане на студ и е различно от хипотермия, макар че би могло да е свързано по принцип. Цитирам същия случай от клингата на Скот Карни и изкачването на връх Снежка, защото той се припокрива физеологично и ментално до съществена степен. "Twenty minutes later I reach the summit, not cold but more tired than I can ever remember being before. We take a couple of photos, and then I roll in the snow and marvel at how warm I feel. Then we step into the observatory together. Just like when I walked into the sauna after standing in the snowy field that first day of camp, the warm air of central heating sends a shock through my system. A minute earlier I felt immune to the elements and happily cavorted in the snow, but now that I am out of harm’s way and have begun to relax I feel a new creeping, cold sensation. My mental armor is gone and the ice in my extremities leaks into my bloodstream. Warm environments are supposed to make me feel warm, but that’s not what is happening. Things are backward. At first a small shiver escapes up my spine. A minute or two later it is a full blown shake. My teeth clatter audibly and soon I can’t remember ever being this cold before in my entire life. This, I will learn later, is what paramedics who rescue hypothermic patients call “afterdrop.” During vasoconstriction the limbs get much colder than the core. When the body starts to warm up, it lets blood through the vascular system again. Blood chills as it passes through the cold arms, hands, and feet, and when it eventually circulates back to the heart it lowers the body’s overall core temperature." Повече за феномена афтердроп в контекста на метода на Вим Хоф:https://www.youtube.com/watch?v=yY576CKC97U
7. ЧОВЕШКИЯТ ФАКТОР
Преди 3 години бяхме празували Нова година на заслона на Черни връх, с още една друга компания и всички бяхме добре дошли. Това ни накара да си мислим, че няма проблем отново да реализираме този план. Няколко дни преди тази Нова Година бях попитал нашия организатор два пъти, дали ще ни пуснат вътре и той след предварителен разговор с домакинката там ме увери, че това ще се случи. С това аз нямах и частица колебание, че може да не ни пуснат вътре, бих ли имал такова, бих преосмислил цялото начинание и вида на неговата реализация. Затова и объркването ми, когато никой не отвори беше голямо. Аз дълго време след като пристигнах очаквах, че някой ще отвори и всичко ще е наред и се занимавах с това хората да разберат, че има някой и дори не се облекох, мислейки за това, как да влезнем вътре. Подгълнат от тази мисъл, аз първоначално не облякох дори една дреха, прекъснах си концентрацията и си наруших дишането (при вече спряло движение). Бях подготвен за екипировката, бях подготвен за преодляването на студа, бях подготвен за времето, но това за което не бях подготвен, е че някой ще иска да празнува в собствен кръг, вместо да отвори вратата на просторната столова за няколко човек да се сгреят за кратко на връх Новата година. Досега никога не бях изненадван от планината, но бях изненадан от човешката природа, което разфокусира вниманието ми и вместо да се погрижа за собствените си нужди за сгряване и да не изпадам в такива неприятни ситуации и да въвличам който и да е, аз се ангажирах съвсем излишно с мисли за влизане в една сграда наречена "заслон на БТС". В изумлението от поведението на тези хора пропуснах да използвам моите warming pads, които бях взел и щяха съществено да облекчат ситуацията пред входа.


8. ДОБРАТА РАЗВРЪЗКА
Когато вече с милото съдействие на групата се облякох, вече бях започнал да треперя силно и беше трудно да си върна дихателната схема и концентрацията, което направи затоплянето ми значително по-трудно и бавно. Видях, че те бяха доста по-обезпокоени от мен и мога да разбера, защо е било така, непознавайки цялата специфика на моята практика, опит и състояние. Съжалявам, че те бяха въвлечени в тази ситуация. Един от тях викна ПСС. Все пак след обличането и треперенето около 25 минути по-късно аз започнах отново да се успокоявам, да се връщам към добро дишане и да предолявам треперенето. Вероятно щях да се възстановя напълно за още малко време, но в същия момент отвориха врата и влезнах в топлото помещения и вече трепереното спря почти на момента. След десетина минути ПСС пристигнаха и измериха моите телесни параметри - пулс 101, кръвно налягане 140/80, кръвна захар 3,6, всичко съвсем близо до нормата, предвид ситуацията. Предложиха ми малко чай и кратко след това ме взеха на моторната шейна и за мое леко учудване на студа навън учудващо дори за мен се почувствах още по-добре от вътре без никакво треперене или сериозно усещане за студ.
9. ПРОБЛЕМЪТ
Състоянието ми по моя преценка не беше критично, нямаше здравословен риск, макар и да беше трудно и доста неприятно за около 20-30 минути. Мога все пак да си представя добре, защо участниците в групата се стреснаха, имайки по-ограничена информация за ситуацията и съжалявам за всичко, през което те минаха. Неколкократните ми повторения, че знам, какво се случва и ще бъда добре, не бяха дотам убедителни на фона на интензивното ми треперене. Но дори и това не беше най-лошото. Най-лошото е, че никой не излезне, за да види как съм и да прецени, ще ме бъде ли или не. Питам се един човек през една железна и заключена врата, как преценява състоянието на някой страдащ. И така възниква генералния въпрос - ами ако на мое място има човек с реална животозастрашаваща нужда? Дали някой ще излезне отвън и ще се поинтересува? Дали има шанс за някого, и този някого може да е всекиго, да замръкне за постоянно пред една заключена врата, докато едни хора вътре празнуват?
Дали да казвам и аз, че за по-удобно ни пратиха да си бедстваме на заслона на Самара...
9. ПОЛЕЗНО ДЕЙСТВИЕ ЗА ВСИЧКИ НАС
След пристигане в ПСС на Алеко се запознах с приятния и ангажирания с бъдещето на ПСС нейн началник Емил Нешев. Директно преминахме в дълъг и задълбочен разговор за предизвикателствата, които службата среща и необходимостта от планинско затраховане на всеки един от нас за финансиране на дейността по спасяване на човешки животи. Той цитира редица числа и бях изумен да разбера от него, че при цени за една моторна шейна от 30 000 лв и едно яке 500 лв годишния бюджет на ПСС с 32 екипа в страната е малко над 800 000 лв. По-късно щях да разбера, че например малкото кръгово движение в Драгалевци е на цена от 400 000 лв. Осъзнах още повече нашата отговорност като любители на планината да допринесем финансово към съществуването и развитието на тази високо човеколюбива служба, която бди за нас и бях насочен. Замислих се колко от нас пренебрегват това и че всеки от нас, дори и най-опитните може да имаме нужда от помощ и тогава ще има значение, дали сме помогнали и ние преди товаа. 

Системата за електронните винетки се развива по график, това е най-сложната система в реално време, която работи в България, казаха от ТОЛ-управлението на АПИ.

Според тях се полагат всички усилия да няма проблеми, системата е въведена успешно на 1 януари, развива се и обогатява функционално всеки ден. Има график за въвеждане на допълнителни функции, който се спазва, твърдят от АПИ.

"Към момента няма глоби. От днес спираме механизма за спиране за конвертиране на винетките, защото системата показва, че има нередности. Имаме например 168 винетки, конвертирани за един автомобилен номер", казаха експертите.

48 месечни винетки пък били конвертирани за един регистрационен номер.

При 33% от винетките, които граждани са опитали да конвертират са отчетени измами.

Според тях, това са реални данни, които показват, че потребителите се опитват да видят как системата ще реагира. А това обезсмисля процеса на конвертиране.

Според шефа на ТОЛ-управлението Антон Антонов, глоби ще има от 15 януари. От 7 януари винетки ще се купуват от Български пощи и бензиностанции в брой на гише, допълни той.

Срокът за подаване на оферти за концесията на летище София е удължен за пореден път, потвърдиха от Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията. Причината е в необходимостта да бъдат внесени промени в някои от документите по концесията.

Това се прави заради големия интерес към обявения търг, съобщиха още от министерството и определиха продължаването на срока до 5 февруари 2019 година като рутинна процедура.

Сред последните промени е и внесената възможност финансова институция да кандидатства за концесията. Това означава, че се отваря врата за включване на банка, която може да е и българска.
Концесията ще е за срок от 35 години с възможности за удължаване. Според министър Желязков, удължаването на срока не е самоцел, а е даване на възможност на кандидатите да се подготвят, както и на тези, които не са имали възможност на предишен етап да се включат, да го направят.

Забранено е също да се внасят от Украйна шоколад, етилов спирт, плодови сокове, хайвер от есетрови риби, риба и рибни консерви, хляб и сладкарски тестени изделия, оборудване за обработка на селскостопанска продукция, двигатели и електрогенератори, скоростни кутии и вариатори, трансформатори, кабели и жици, талашитни плочи, средства за детска и женска хигиена и т. н.

Забраната засяга стоки, произведени в Украйна или транспортирани през територията на тази страна.

"Това е ответна мярка заради санкционните ограничения от страна на Украйна", уточни в Туитър премиерът на Русия Дмитрий Медведев, подписал постановлението. Според руското правителство Москва може да анулира въвежданите специални икономически мерки, ако Украйна отмени наложените по-рано ограничения, засягащи конкретни руски стоки.

На 18 декември Киев продължи наложеното по-рано ембарго върху вноса на хранителни стоки от Русия до 2020 г. Списъкът включва над 30 вида продукция.

Русия бе принудена от 1 януари 2016 г. временно да спре действието на договора за зона на свободна търговия с Украйна с оглед влизането в сила на икономическия раздел от споразумението за асоцииране на Украйна в ЕС, отбелязва руската агенция.

Така Украйна автоматично бе обхваната от хранителното ембарго, въведено от Москва в отговор на европейските санкции от август 2014 г., наложени във връзка с украинските събития. Украйна на свой ред забрани вноса на ред руски стоки с постановление, което оттогава подновява всяка година.

При все това руската официална статистика сочи, че руско-украинският стокообмен през 2017 г. е възлизал на 12,9 милиарда долара - с 25,6 на сто повече от предходната година. Данни за 2018 г. все още няма, добавя ТАСС

Далече, далече — там, дето половин година непрекъснато виси над земята тъмна нощ, дето Ледовитият океан мие ледени планини, там живее дядо Мраз и проклетата баба Виелица.

Баба Виелица дълго дреме в своята ледена пещера, а дядо Мраз обикаля Ледовития океан, опитва с тоягата си здравината на леда, прави ледени мостове и се любува на северното сияние. Там го срещат с радостни ревове белите мечки и китовете.

Диво, студено и пусто е това елмазено царство на дядо Мраз, но той си живее в тия места хиляди години весело и безгрижно.

Но ето че веднъж му стана тъжно. Опротивя му Ледовитият океан, не го радва полунощният блясък на северното сияние. Затъжи той и с мъка на душата си събуди баба Виелица. Заплака старата, зарида бурно, размете пътищата, през гори и планини — и тръгнаха двамата да се скитат по белия свят, да търсят внучките си: тъжната Есен, хубавото Лято и веселата Пролет.

По нисьото небе бавно плуваха бели облаци. С тях идеха дядо Мраз и баба Виелица. Като видя старецът от високите планини новите земи и по тях тихи села и шумни градове, той се усмихна. Разгледа той със студените си очи всички места наблизо и далече и видя в оголените гори и мътните потоци своята внучка Есента. Той духна към облаците и сняг като бяла пелена покри земята, духна на водите и ги окава в ледове. Мина се ден-два, земята заспа. Есента се скри под снежния покрив на Зимата.

Тръгна дядо Мраз по градове и села и почна с чудни шарки да изписва прозорците по къщите. Върви той в тия нови места и среща по пътищата шейни, влачени от силни коне, звънчета весело звънят. Върви по горите, чука по дърветата, кичи ги със скреж и пее песен със своята стара Виелица — такава песен, че който я чуе, тръпки го побиват.

Цели три месеца той се разхожда по земята. От трудове, от път и от старост най-после се умори. Дядо Мраз задряма в гората под къдравата ела и засънува сън: вижда той, че иде към него внучката му Пролетта, цяла в зелено, цяла в цветя, на главата й корона от слънчеви лъчи. Тя се смее високо, весело и весело й отговарят шумливите ручеи из горите и радостните песни на прелетните птици. Дядо Мраз се усмихва в съня си на своята внучка, усмихва се и тя. Старият се просълзи, а тя тихо-тихо му пошепна през вейките на елата:

— Е, мой мили дядо, нали ме видя — стига толкова. Сега си иди сбогом в твоето ледено царство. Ти и аз, и Лятото, и Есента тук гостуваме поред. Сега е моят ред! Добър път, мили дядо!

И Пролетта с китка от нова трева, кокиче и пъпки тръгна тихо по гори и долини, облече дърветата с младите листа. Невидими чучулижки, изгубени в небето, заедно с топлите слънчеви лъчи пращаха на земята чудни песни.

И само звездите и луната виждаха нощем от високото небе как дядо Мраз тихо пътуваше към своето студено царство, изпращан от боязливите кокичета. Дядо Мраз се прощаваше с тях, като ги обливаше с ледените си сълзи, и заминаваше там, дето му се радваха всякога белите мечки и големите китове.

Старецът не можа да види топлото Лято. Той никога не го е виждал. Само е слушал за него от Есента и малко нещо за него бе му споменала Пролетта. Есента му бе разправяла за златните житни класове, за червените ябълки, за сладките круши, за сочното грозде, а Пролетта — за ясните светкавици, за гърма, за горещото слънце, за тежките марани. Но от тия разкази дядо Мраз нищо не разбираше.

— Това са детски приказки и младежки мечти — казваше той.

Жълти Жилетки България
"Пряка демокрация и социална справедливост"
- Искаме промяна в закона за референдумите: намаляване броя на подписите за иницииране на референдум на 50 000, отпадане на изискването за кворум, отпадане на ограниченията относно предмета на допитванията в данъчната и бюджетна политика, отпадане на ограниченията за иницииране на общо събрание , които сега са позволени само за населени места до 10 000 жители. Въвеждане на практиката за пряко участие на гражданите в разпределянето на националните и общински бюджети. Създаване на мрежа за лесно и достъпно за всички предлагане на референдуми и набиране на подписи за тях. Създаване на платформа за всеобщ дебат на между гражданите на мрежа от постоянни местни общи събрания, подкрепена от интернет приложение, на които да разпределяме местните и национални бюджети, да пишем законите и да управляваме институциите. Въвеждане на гласуване по интернет, по пощата и на общите събрания на населението чрез вдигане на ръка.
- Демократизация и децентрализация на предприятията и институциите, които осигуряват жизненоважни продукти и услуги – електричество, ВИК, дистрибуция, продоволствие, благоустройство, здравеопазване и т.н.
- Пряк контрол на гражданите над медиите.
- Въвеждане на прогресивно подоходно облагане.
- Увеличаване на корпоративния данък печалба, особено за големите фирми и премахване на намаления данък за туризма и хазарта.
- Необлагаем минимум на доходите.
- Облагане на едрото имущество/ данък богатство.
- Увеличение на данъка върху дивидентите от 5% на 20%.
- Премахване на осигурителния таван от 3000 лева.
- Повишаване на минималната работна заплата.
- Защита на работното място – ограничаване на срочните договори за големите компании и повече постоянни работни договори.
- Създаване на демократични работни места за безработните, чрез изграждане на производителни кооперативи, под пряк контрол на работниците.
- Повишаване на пенсиите.
- Намаляване на пенсионната възраст до 60 години.
- Намаляване на ДДС върху стоките от първа необходимост.
- Безплатно здравеопазване.
- Грижа за хората без дом и помощ за тези, които живеят под прага на бедността.
- Увеличаване на помощите за хората с увреждания.
- По-добра грижа за възрастните.
- Безплатно здравеопазване.
- Увеличаване на средствата за издръжка на психиатричните болници.
- Забрана за продажба на имущество, принадлежащо на България.


Жълти Жилетки България
Социална справедливост и пряка демокрация

Последните месеци бошуват протести в десетки градове из страната, които започнаха от високите цени на горивата и гражданската отговорност, но бързо се обърнаха срещу всеобщата несправедливост – мизерията, бедността, ниските доходи, разрухата, липсата на преспектива, обезвластяването. Издигнаха се лозунги срещу социалната несправедливост, за смяна на системата, против всички партии. На много места протестиращите започнаха да настояват за пряка демокрация, народовластие, гласуване чрез местни и национални референдуми за основните решения. Социалните искания са за повишаване на заплатите, пенсиите, помощите за болните, достъпни основни стоки и услуги.

Как стигнахме дотук?

Тотално приватизирана икономика, дерегулиран пазар, липса на работнически права, никаква синдикализация на работното място, най-ниски данъци за по-високите доходи и бизнеса в западния свят са част от проблемите, които резултират в най-голямото неравенство и бедност в Европейския съюз, в една безкрайно богата класа, която си купува всяко, правителство, партия, институция и медия. Основното мото на всяко правителство от прехода беше „Да вземем от бедните и да дадем на богатите“, не случайно виждаме масова миграция в чужбина, а населението намалява като при геноцид. Самата концентрация на капитал корумпира всяка една система, така че докато работим за смяна на политическата система, трябва да мислим как да променим икономическата.

Защо пряка демокрация?

Демокрация, демос кратос – народ власт – народовластие. Ако една демокрация не е пряка, то тя не е демокрация. Всяка една представителна система, независимо дали избрана мажоритарно, пропорционално или смесено е олигархия – власт на малцината. В представителния режим имаме право само да избираме кой ще решава вместо нас, а през останалото време се очаква да си мълчим и да си плащаме данъците или евентуално да протестираме без никаква реална власт в ръцете ни. Затова ни е нужда цялостна смяна на системата! От пирамидална, да я направим хоризонтална. От олигархия да преминем към пряка демокрация. Както някои протестиращи се изразиха „Да вземем живота си в свои ръце“, а не да го делигираме на някой друг. Нека да престанем да си търсим кой да ни оправи, а ние да започнем да определяме какво се случва с живота ни.

Какво представлява пряката демокрация?

Пряката демокрация е политическа система, в която народа взима решенията директно, без посредничество на представители. Където заедно и наравно участваме в постоянен дебат за дефиниране на общите проблеми, оформяне на нужните политики, предлагане на решения и проекти. Пряката демокрация трябва да се осъществява на институционализирани местни/квартални събрания, взаимосръзани в обща хоризонтална мрежа с всички други събрания, чрез която да координираме необходимите тези, проекти и институции.

Пряко демократичните институции

В пряката демокрация гражданите притежават инструменти за пряк контрол върху изпълнителите на решенията им.
Длъжностните лица се избират чрез жребий, измежду всички желаещи, когато не се изисква дългогодишна квалификация, или сред квалифицираните доброволци за длъжността, когато се изисква експертиза. Длъжностните лица имат кратък, не възобновяем мандат, със 100% прозрачност на действията, непрекъснат контрол от страна на гражданите, след мандатна оценка за работата и постоянна отстранимост.
Инструменти за контрол върху длъжностните лица в институциите:
Предмандатен контрол:
- Входящ тест за вменяемост, съдимост и др.
- 3 месеца обучение, сработване, завършващи с тест.
Мандатен контрол:
- 100% прозрачност на действията
- кратки и неповторяеми мандати
- постоянна възможност за отзоваване, при съмнения за злоупотреби, чрез гласуване на суверена.
- контрол над избраните от други лица, избрани пак чрез жребий.
Следмандатен контрол:
- подробен отчет за извършената работа
- оценка от суверена

Демократизация на медиите и каналите за инфомация

За да бъдат колективните решения информирани и сигурни, хората участващи в процеса на Пряка Демокрация, трябва да имат право на свободен достъп до знание и информация, които трябва да са гарантирани от нов медиен модел, канали на независима информация и безплатно образование.

Как да я постигнем пряката демокрация?

Чрез масово гражданско движение за смяна на системата към пряка демокрация и социална справедливост, трябва да създадем отворени събрания във всеки град, където хората да се събират, да разискват проблемите и да търсят решение. Дори отначало само като коректив на властта и като начин за самоорганизация срещу безобразията й, но с времето трябва да се натиска поне за споделяне на властта на местната община с общите градски, квартални събрания на хората. Където да решаваме за общинските данъци и такси, за разпределението на бюджета, за концесиите и поръчките, за общинската собственост и институции. Така да изградим база, чрез която съвсем лесно и легитимно един ден да решим, да сменим цялата система на основата на децентрализирана мрежа от взаимосвързани местни събрания из страната.
Трябва да изградим така необходимите ни демократични институции - общи събрания и създадени към тях комисии за изпълнение на общите решения. Където общностите в цялата страна заедно ще организираме и управляваме своите общи институции и проекти, пращайки от всяка местност координатори, които да координират процесите, под пряк и непрекъснат контрол на общността, която ги е изпратила.

Социална справедливост

Несправедливата данъчна система в България трябва да бъде променена, чрез нормални европейски реформи, като данъчната тежест падне с по-голяма сила върху тези, които имат повече възможности. Затова имаме нужда от повече преразпределение на богатството – прогресивно данъчно облагане, необлагаем минимум, покачване на корпоративния данък, особено за големите компании, създаване на достъпни за всички жизненоважни услуги – безплатно здравеопазване, образование, достъпни отопление, ток, вода, намаляване на ДДС върху основни стоки. Също е нужна масова синдикализация(колективни трудови договори)……. Но увеличаване на социалната дейност на държавата, означава й увеличаване на мощта й, означава и по-голям държавен апарат, затова тези разширени и дори нови институции да минават под властта на месните събрания.

Демократизация на икономиката

За да имаме истински контрол на живота си, трябва да се стремим към към демократизация и на икономиката. Както нашите деди са решавали на задружния съвет, какво се случва със стопанството на едновремешната родова задруга, както и големи общности са решавали на годишните събрания в кооперативното движение до 1944 година, така да създадем производствени мощности под управлението на местните общности. Да организираме, засилим и управляваме нашата местна икономика чрез комунални предприятия за благоустройство, услуги, производство и т.н. под пряк контрол на местните събрания, които да финансираме разпределяйки местните и национални бюджети. Също и да придобием поравна собствености право на глас над управлението на електроразпределителните дружества, ВиК операторите, общественият доставчик на природен газ и един мобилен оператор да станат собственост на българските граждани, като например ги изкупим обратно по цени от приватизацията.

Alieno, чиято щаб-квартира се намира в България и е създадена през 2015г., представи Arcanum (от латински „тайна”), като топ-версията му ще развива 5521 к.с. и 8880 Нм въртящ момент.

Предвиждат се четири варианта на електромоторите, като още базовият е зареден с доста внушителните 2646 к.с. Нататък имаме версии с 3530, 4411 и върховата с 5521 к.с. Няма данни за ускорението, но максималната скорост в последния случай ще бъде 488 км/ч.

Предвиждат се три версии на модела – шосейна(STR), пистова(TRC) и състезателна(RCE). Задвижването е към четирите колела със система за контрола на вектора на тягата и динамично разпределение на въртящия момент към всяка гума.

Задвижването е с отделни мотори за всяко колело, като при най-мощният модел ще са шест на колело – т.е. общо 24 електромотора. Маниакалният въртящ момент варира в зависимост от модификацията, като най “слабата” е с 4440 Нм и съответно 5920 Нм, 7400 Нм, като се стигне до 8800 Нм за върховата модификация. Електромоторите се захранват от графенови литево-йонни клетки и суперкондензатори, които събират енергия при спиране и се използват за увеличение на мощността при ускорение. Батериите са с капацитет между 60 и 180 kWh, като най-големият пакет батерии се очаква да осигури малко над 1000 км с едно зареждане. Зареждането на батериите от специална зарядна станция Alieno (до 2700 kW) отнема 4 минути.

От прес съобщението става ясно, че модела ще е с монокок от карбон и кевлар. Дължината на хиперколата е 5240 мм, широчината – 2180 мм, а разстоянието между двете оси е 3100 мм. Теглото на купето с два врати в най-лекия вариант е 1620 км. Arcanum е оборудван с роботизирано окачване с двойна напречни лостове и регулируеми стабилизатори за напречна устойчивост. Амартисьорите са електронноуправляеми, като могат да се регулират.

Спирачната система се състои от три отделни подсистеми – хидравлична, електромагнитна и въздушва, която използва аеродинамиката на колата.

Базова версия е оценена на 750 000 евро, а най-скъпата модификация струва 1 500 000 евро, като производството на колата отнема от 18 до 30 месеца.

Колкото до компанията, нейн основател е Ахмед Мерчев, тест пилот Иван Киров и главен дизайнер Енчо Енчев. Мястото където се очаква да се произвежда също е доста интересно – село Тухловица.