BREAKING NEWS

неделя, 25 октомври 2020 г.

Вижте Плана - какво са ни подготвили за следващите 3 години според списание Тайм....


 Статия на Тайм рисува ужасно бъдеще на Нов Световен Ред...

годината е 2023. Пандемията на COVID-19 приключи и глобалната икономика е на път за възстановяване. Как стигнахме тук? Как се развиха нашата икономика и общество, за да преодолеем най-голямата криза на нашата епоха?

Нека да започнем през лятото на 2020 г., когато неотслабващото разпространение на болестите предвещава все по-ужасни перспективи за икономиките и обществата. Пандемията е разкрила критични уязвимости по целия свят - недоплатени основни работници, нерегулиран финансов сектор и големи корпорации, пренебрегващи инвестициите в полза на по-високите цени на акциите. С намаляването на икономиките правителствата осъзнаха, че както домакинствата, така и бизнеса се нуждаят от помощ - и то бързо. Но с все още свежи спомени за финансовата криза от 2008 г., въпросът беше как правителствата могат да структурират спасителните програми, така че да са в полза на обществото, вместо да подкрепят корпоративните печалби и пропадащата система.

В ехо на „златната ера“ на капитализма - периодът след 1945 г., когато западните държави насочват финанси към правилните части на икономиката - стана ясно, че са необходими нови политики за справяне с климатичните рискове, стимулиране на зеленото кредитиране, разширяване на финансовите институции справяне със социалните и екологични цели и забрана на дейността на финансовия сектор, която не служи на ясна обществена цел. Европейският съюз беше първият, който предприе конкретни стъпки в тази посока, след като през август се съгласи с исторически пакет за възстановяване от 1,8 трилиона евро. Като част от пакета ЕС направи задължително правителствата, получаващи средства, да прилагат силни стратегии за справяне с изменението на климата, намаляване на цифровото разделение и укрепване на здравните системи.

В края на 2020 г. този амбициозен план за възстановяване помогна на еврото да се стабилизира и въведе нов европейски ренесанс, като гражданите помогнаха да определят дневния ред. Европейското ръководство използва ориентирани към предизвикателства политики, за да създаде 100 неутрални до въглерод градове на целия континент. Този подход доведе до възраждането на нови енергийно ефективни сгради; преработен обществен транспорт, проектиран да бъде устойчив, достъпен и безплатен; и художествено възраждане на публичните площади, като художници и дизайнери преосмислят градския живот с гражданство и граждански живот в основата му. Правителствата използваха цифрова революция, за да подобрят обществените услуги, от цифровото здравеопазване до електронните карти и да създадат центрирана към гражданите социална държава. Тази трансформация изискваше инвестиции както от страна на предлагането, така и от страна на търсенето,

САЩ започнаха да променят подхода си след 3 ноември 2020 г., когато Джо Байдън победи Доналд Тръмп на президентските избори и демократите държаха мнозинството в двете камари на Конгреса. След встъпването си в длъжност през януари 2021 г. президентът Байдън предприе бързи мерки за възстановяване на разкъсаните връзки между Америка и Европа, създавайки форум за споделяне на колективно разузнаване, който може да информира по-интелигентна форма на управление. Европейските правителства бяха нетърпеливи да се учат от инвестиционните стратегии, използвани от правителството на САЩ - като тези, ръководени от агенцията за отбрана DARPA - за стимулиране на научноизследователската и развойна дейност във високорисковите технологии. А САЩ бяха нетърпеливи да научат от Европа как да създават устойчиви градове и да активизират гражданското участие.

С все още широко разпространения COVID-19 светът се събуди от необходимостта да се даде приоритет на колективната интелигентност и да се постави обществената стойност в центъра на здравните иновации. САЩ и други страни отказаха да се противопоставят на задължителен пул от патенти, управляван от Световната здравна организация, който попречи на фармацевтичните компании да злоупотребяват с патенти, за да създадат монополни печалби. Бяха поставени смели условия за управлението на интелектуалната собственост, ценообразуването и производството на лечения и ваксини с COVID-19, за да се гарантира, че терапиите са едновременно достъпни и универсално достъпни.

В резултат на това фармацевтичните компании вече не можеха да налагат каквото пожелаят за лекарства или ваксини; правителствата направиха задължително ценообразуването да отразява съществения обществен принос за техните изследвания и развитие. Това се простира отвъд терапиите с COVID-19, повлиявайки ценообразуването на редица лекарства от ракови терапии до инсулин. По-богатите страни също се ангажираха да увеличат производствените си възможности в световен мащаб и да използват масови обществени поръчки за закупуване на ваксини за по-бедните страни.

На 11 февруари 2021 г. FDA одобри най-обещаващата ваксина срещу COVID-19 за производство в САЩ Масовото производство започна незабавно, плановете за бързо глобално разпространение започнаха и първите граждани получиха своите снимки в рамките на три седмици, безплатно в точката на употреба. Това беше най-бързото разработване и производство на ваксина в историята и монументален успех в иновациите в здравеопазването.

Когато ваксината беше готова за разпространение, националните здравни власти работеха конструктивно с коалиция от глобални здравни участници - начело със СЗО, Фондация Бил и Мелинда Гейтс и други - за колективно изготвяне на справедлив глобален план за разпространение, който подкрепяше целите за обществено здраве. Страните с ниски и средни доходи, заедно със здравните работници и основните работници, получиха приоритетен достъп до ваксината, докато страните с по-високи доходи въведоха паралелно имунизационни програми.

Краят се виждаше за нашата здравна криза. Но през юни 2021 г. световната икономика все още беше в депресивно състояние. Докато правителствата започнаха да обсъждат възможностите си за нови стимулиращи пакети, избухна вълна от обществени протести, като данъкоплатците в Бразилия, Германия, Канада и другаде призоваха за общи награди в замяна на спасяване на корпоративни гиганти.

С встъпването в длъжност на Байдън САЩ приеха тези искания сериозно и приложиха силни условия към следващата вълна от спасяване на предприятия. Компаниите, получаващи средства, са били длъжни да поддържат ведомости и да плащат на работниците си минимална заплата от $ 15 на час. Фирмите бяха трайно забранени да се занимават с обратно изкупуване на акции и им беше забранено да изплащат дивиденти или изпълнителни бонуси до 2024 г. Бизнесът трябваше да осигури поне едно място в своите бордове на директорите на работниците, а корпоративните съвети трябваше да имат всички политически разходи, одобрени от акционерите . Колективните трудови договори останаха непокътнати. И изпълнителните директори трябваше да удостоверят, че техните компании спазват правилата - или да бъдат наказани с наказателни санкции за тяхното нарушаване.

В световен мащаб спасителните мерки със златен стандарт са тези, които защитават работниците и поддържат жизнеспособен бизнес, който предоставя стойност на обществото. Това не винаги беше еднозначно упражнение, особено в отрасли, чиито бизнес модели са несъвместими с устойчивото бъдеще. Правителствата също искаха да избегнат моралния риск от поддържане на нежизнеспособни компании. Така че на американския шистов сектор, който беше нерентабилен преди кризата, беше позволено най-вече да се провали и работниците бяха преквалифицирани за бързо развиващата се слънчева индустрия в Пермския басейн.

През лятото на 2022 г. другата голяма криза на нашата епоха се превърна в апокалиптична. Разрушаването на климата най-накрая попадна в развития свят, тествайки устойчивостта на социалните системи. В Средния Запад в САЩ силна суша унищожи култури, които осигуриха една шеста от световното производство на зърно. Хората се събудиха от необходимостта правителствата да формират координиран отговор на изменението на климата и да насочват глобални фискални стимули в подкрепа на зелената икономика.

И все пак тук не ставаше дума само за Голямото правителство, а за Умното правителство. Преходът към зелена икономика изискваше иновации в огромен мащаб, обхващащи множество сектори, цели вериги на доставки и всеки етап от технологичното развитие, от НИРД до внедряване. На регионално, национално и наднационално ниво амбициозните програми „Зелен нов курс“ се включиха, съчетавайки схеми за гарантиране на работа с фокусирана индустриална стратегия. Правителствата използваха обществени поръчки, безвъзмездни средства и заеми, за да стимулират възможно най-много иновации, като спомогнаха за финансирането на решения за освобождаване на океана от пластмаса, намаляване на цифровото разделение и справяне с бедността и неравенството.

Появи се нова концепция за здравословен екологичен договор , при която климатичните цели и целите на благосъстоянието се разглеждат като допълващи се и изискват както политики, свързани със предлагането и търсенето. Понятието „социална инфраструктура“ стана толкова важно, колкото и физическата инфраструктура. За енергийния преход това означаваше да се съсредоточим върху бъдещето на стратегията за мобилност и да създадем амбициозна платформа за обществен транспорт, велосипедни пътеки, пешеходни пътеки и нови начини за стимулиране на здравословния начин на живот. В Лос Анджелис кметът Ерик Гарсети успешно превърна едната лента от магистралата 405 в велоалея и се разби в края на 2022 г. на подземна метро система с нулеви въглеродни емисии, безплатна в точката на използване.

Издигайки се до ролята на „предприемаческа държава“, правителството най-накрая се превърна в първостепенен инвеститор, който създаде стойност заедно с публичния сектор и гражданското общество. Точно както в дните на програмата Apollo, работата за правителството, а не за Google или Goldman Sachs, се превърна в амбицията за най-добри таланти, излизащи от университета. Всъщност държавните работни места станаха толкова желани и конкурентни, че беше създадена нова учебна програма за глобален магистър по публична администрация за хора, които искаха да станат държавни служители.

И така ние стоим тук през 2023 г. същите хора, но в различно общество. COVID-19 ни убеди, че не можем да се върнем към работата както обикновено.

Светът възприе „ново нормално“, което гарантира, че публично-частното сътрудничество се ръководи от обществения интерес, а не от частната печалба. Вместо да приоритизират акционерите, компаниите оценяват всички заинтересовани страни, а финансизацията отстъпи място на инвестициите в работници, технологии и устойчивост.

Днес ние признаваме, че нашите най-ценни граждани са тези, които работят в здравеопазването и социалните грижи, образованието, обществения транспорт, супермаркетите и службите за доставка. Като прекратяваме несигурната работа и правилно финансираме публичните си институции, ние оценяваме тези, които държат обществото ни заедно, и укрепваме нашата гражданска инфраструктура за кризите, които предстоят.

Пандемията на COVID-19 отне толкова много от нас в загубени животи и поминък. Но също така ни предостави възможност да прекроим глобалната си икономика и ние преодоляхме болката и травмата си, за да се обединим и да използваме момента. За да се осигури по-добро бъдеще за всички, беше единственото нещо, което трябваше да се направи.

Share this:

Публикуване на коментар

 
Designed By OddThemes & Distributd By Blogger Templates